網(wǎng)上有很多關(guān)于組建pos機團隊,公司絞盡腦汁團建的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于組建pos機團隊的問題，今天pos機之家(www.www690aa.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
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1、組建pos機團隊
組建pos機團隊
又到年底“團建季”，各大公司開始絞盡腦汁想團建方案，有的是萬年不變的吃飯，有的是無聊的泡溫泉，有的是徒步爬山，還有的一群青中年人玩著小孩子似的團體游戲。
公司想盡辦法，盡量以最少的錢達(dá)到最大的團建效果，但往往錢花不少，卻引來員工的抱怨吐槽，甚至加快員工離職。究其原因有以下四點：
1、團建都在周末本身上班就是很累的事情，尤其很多有家庭有孩子的員工，周末只想在家陪家人，而團建卻讓他們大周末跑出來玩各種游戲，而且還不算加班！
2、累很多團建是玩游戲，還有爬山。一般這種是年輕且愛運動的員工玩起來會比較開心，但很多員工“年紀(jì)大了”，能靜不動，能躺不站，讓他們違背意愿運動自然不會開心。
3、不舍得花錢很多公司組織的團建往往都不是員工想要的團建。很多員工想要公費旅游，吃喝玩樂，但這種團建往往成本過高，公司不舍得花錢。而公司選擇的往往都是無趣且成本低的團建，比如爬山徒步。自然員工不樂意了。
4、形式主義嚴(yán)重團建玩什么不重要，結(jié)束時一定要來一張團結(jié)開心的大合照。擺各種POSS活躍氣氛，最后照片拍都拍了，發(fā)個朋友圈吧，配文“相當(dāng)愉快的一天”，分組僅領(lǐng)導(dǎo)可見。甚至還有個人表演節(jié)目，本來就社恐且無才藝的員工，怕是內(nèi)心一直祈禱不要叫到自己。
你可以對號入座，看看你們公司的團建有沒有踩坑。那么，要怎么做，才能花小錢，又能達(dá)到很好的“團隊建設(shè)”效果呢？第一、可以把團建常態(tài)化并不一定要一起出去爬個山，做個拉練才算是團建。其實增加團隊凝聚力，功夫在平時。要在平時讓員工感受到公司的好。
比如一個項目結(jié)束了，大家都很辛苦，這時可以來個小的慶祝，買個蛋糕，開個慶祝會，或者發(fā)點小獎金。不但自己部門的人參加，也歡迎其他部門的人來，一個部門的勝利可以帶動整個公司的氛圍。
再比如過年過節(jié)，別只摳嗖嗖地發(fā)一盒月餅以及粽子，可以給一張500元的購物券，保證員工開心的要死。
第二、可以把團結(jié)“民間化”
這里的“民間”，是指由員工發(fā)起，而不是公司行政部門發(fā)起的。比如員工發(fā)起的興趣愛好群，如打羽毛球、打乒乓球、游泳群、瑜伽群、桌游群、電競?cè)骸⒙閷⑷旱鹊榷伎梢裕窘o一定的報銷費用，讓員工們下班后也可以聚在一起。這樣同事之間的感情，不比爬個山，做個拉練更加深刻嗎？
第三、給成功績效達(dá)標(biāo)的部門一次公費旅行
每個人都希望可以每年出去旅游，但是要么沒錢，要么沒時間。如果公司給績效達(dá)標(biāo)的部門獎勵七天旅行之類的，可以去新疆、西藏、云南等地方暢玩。那相信每個員工都會非常開心吧，為了獲得這個獎勵，員工們可能干活更帶勁呢。
很多時候，一個公司留給員工的形象都是從一點點小事情開始的。員工如果覺得一個公司好，就不會輕易選擇離開。所以公司只需要在這樣的“關(guān)鍵時刻”輕推一把，比組織多少團建都管用。
華杉老師說：營銷是服務(wù)顧客，把顧客放在心上‘管理是服務(wù)員工，把員工放在心上；所有的事情都是一件事：把別人放在心上。
你們公司是怎樣團建的呢？歡迎在評論區(qū)與我交流。
以上就是關(guān)于組建pos機團隊,公司絞盡腦汁團建的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于組建pos機團隊的知識，希望能夠幫助到大家！
