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大pos機可以生成二維碼
\ufeff在菜場買斤2塊3的青菜、在街邊買個1塊5的肉包、在雜貨店買包2塊錢的紙巾......
當人們的口袋里不再需要備有零錢，而是只要通過手機掃一掃，就能完成這些日常瑣碎但高頻的交易，曾幾何時，那個讓人難以想象的無現金社會，現在竟已唾手可及。
這是人們被移動支付所改變的消費習慣，而在交易的另一端，線下商家的經營模式，尤其是那些有著“國民經濟毛細血管”之稱的小微商家，也在不知不覺中被改變了——只要有一張“二維碼”，就能開始做生意，于是，他們形象地把自己稱為“碼商”。
“碼商”一族擴張近億，表明互聯網對線上商家的賦能，已經顯著滲透到線下，而那一張張二維碼的出現，則讓當下這一數字經濟時代，又少了許多難做的生意。
10月28日至30日，全國各地的“碼商”們相聚福州“天下碼商大會”。在螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟看來，“碼商”們所代表的小微經營者，是數字中國建設中不可或缺的參與者和共建者，而越來越多的“碼商”們，也正因有了二維碼背后暖科技的助力，而倍感信心，“明年賺更多”。
從打雜工到老板，二維碼讓創業更簡單80后創業者朱紀軍是眾多“碼商”中的一員，同時，他也是第一屆“天下碼商大會”的全國十大碼商之一。
目前，朱紀軍在上海經營著兩家名為“米諾娃”的少兒圖書館。由于他本身非常喜歡閱讀，又擅長用百變的聲音給小朋友講故事，因此被大家親切地稱為“小豬老師”。
朱紀軍介紹道，他所創立的“米諾娃”，是個帶有一些晚托班性質的圖書館，他根據不同孩子的年齡段，設立了不同的讀書室?，F在，基本每天晚上都有大約200個小孩，會在那里讀書玩耍。
對于“半路出家”當老師的朱紀軍來說，能取得今天這樣的成績，實屬不易。在2013年萌生創業想法之前，朱紀軍一直在幼兒機構工作，但身份卻是一名“打雜的”。
打雜的概念，就是說什么工作都做，比如給小孩擦屁股、打掃衛生、端水啊什么的。
這段相處時光，讓朱紀軍感受到了孩子們之間，那個單純而不復雜的世界，也正因為如此，他想要為孩子們打造一個良好的讀書環境。
在朱紀軍看來，他是個“要么不做，要做就要做到最好”的完美主義者，所以開店前的一年多時間里，他閱讀了大量相關書籍來“補課”，還實地拜訪各類早教中心來取經。
2014年7月，第一家米諾娃少兒圖書館正式開業。只是沒過多久，朱紀軍就遇到一個非?，F實的問題——如何收款。
據了解，米諾娃少兒圖書館的費用約為500元/年，若按月支付，每月只需40多元，但當時有不少家長選擇刷卡支付，這樣一來，若再扣去POS機的費率，實在讓朱紀軍覺得有些不劃算。
此時，平日熱衷于在淘寶上買買買的他，想到了使用支付寶收款碼，于是就把它擺在了店里。這一支付方式，受到了家長們的普遍歡迎。
客人說支付寶（付款）有積分可以換東西，而且又有很多紅包返利，他們一般聚在一起就說你拿了多少紅包，我拿了多少紅包這種。
現在，朱紀軍已經把POS機從店里撤走了，還積極鼓勵家長們，多通過二維碼來付款。
二維碼背后的意義，遠不只支付而已方便消費者、避免假鈔、記賬方便，這些都是移動支付明顯的優勢，但“碼商”的精髓不只是收錢便利，線下的小微經營者借由二維碼實現了數字化經營，從而獲得營銷、貸款、理財、保險、賒賬進貨、經營分析等多維金融科技服務。
朱紀軍舉例道，對他來說用處最大的，就是其中“多收多貸”功能。
所謂“多收多貸”，簡單來說，就是每當使用支付寶收款的“碼商”，遇到需要資金周轉時，便可在其“網上銀行”的“商家服務”里進行貸款，一分鐘內即可到賬，平時里用二維碼收款越多，貸款的額度也會有相應提升。
■圖片/多收多貸（鼓勵）客人盡量刷二維碼，那么后臺給到的一個‘多收多貸’的金額相對就會比較高，有時候可能急需一筆錢，我就不需要去銀行或者用其他方式籌錢了。
數據顯示，“多收多貸”功能上線一年以來，有300萬碼商在支付寶上獲得過貸款，可謂是幫助他們，解決了最棘手的“錢”的問題，而這，只是“碼商成長計劃”中的服務之一。
今年5月，支付寶聯合生態伙伴推出了“碼商成長計劃”，為線下近一億碼商提供“保障”和“成長”兩大方便助力：
碼商可以通過“多收多賒”享受到一站式進貨服務并有機會賒購；此外，碼商還可以在支付寶“商家服務”通里過商家信用獲得免押服務，在生意經上了解經營知識；多收多保、“你敢收，我敢賠”計劃則立足于降低碼商的生活和經營風險，解決后顧之憂。
對此，北京大學光華管理學院金融系副教授唐涯認為，這如同是在通過二維碼，為“碼商”建立了一個大型商場，商場里除了基本的水電等設施之外，還提供了一系列增值服務。
如果把社會經濟體中最小顆粒度的這些單位、個體連接到一起，用科技金融的手段幫助他們發展，這個經濟體肯定會充滿活力。
在朱紀軍看來，這和他帶領小朋友們讀書，讓他們在一個良性健康的環境下成長，也有著些許異曲同工之處。
對支付寶所有小商家來講，其實它是起到了一個統領的角色，帶領大家如何正確地理財，如何更好地經營。‘碼商’這個創舉，我覺得其實和教育差不多，也是在引導商家如何規矩做事，營造了一個良性發展的圈子。
成長計劃升級，近七成碼商認為明年會更好這兩天，朱紀軍從上海來到了福州，與全國各地的“碼商”們一起，參加了首屆由福州市政府聯合支付寶主辦的“天下碼商大會”。
這次相聚，讓原本感覺有些“孤軍奮戰”的朱紀軍意識到，他并不是一個人在戰斗。
大會發布了《碼商：2018中國小微商家發展報告》，報告顯示，勤勞致富是“碼商”們身上的標簽，有超過40的店鋪每天營業時間超過12小時，過半實現月營業額3萬以上。但與此同時，也有近半數碼商異地經營，面臨著看病就醫等難題。
對此井賢棟宣布，助力線下小微經營者數字化經營的“天下碼商成長計劃”將全面升級，為此，他還制定了一個“小目標”：
未來，支付寶將為1億小微經營者提供數字化經營工具；2018年底前多收多保要覆蓋5000萬碼商，為碼商實際報銷門診看病費用超過5億元；網商銀行的貸款服務三年內要服務3000萬小微企業和個體經營者。
這一升級，讓在場的“碼商”們信心加倍。據大會現場的數據調研顯示，有68%的碼商認為，明年會比今年賺更多，有31%的碼商計劃，要在一年內擴大經營規模，甚至還有25%的外地碼商計劃，要五年內在經營所在的城市買房。
在井賢棟看來，每一張小小的二維碼，都是橋梁般的存在，它能夠讓小微經營者，獲得n種服務。其實早在今年5月的世界銀行大會上，井賢棟就向全世界分享了，中國“碼商”如何通過一張二維碼獲得數字時代的金融服務的經驗，這一創舉，還被世界銀行行長金墉評價為“科技推進普惠金融的典范”。
數字中國建設不能少了小微經營者，他們是數字經濟重要的參與者、共建者。他們可以讓城市生活更美好、讓老百姓更有幸福感，這個群體是中國經濟的明日之星、活力之源，他們需要被關注、尊重和支持。
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