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pos機代理可以做嗎
隨著市場經濟的發展，代理商的定義已經不能單純用“為企業打理生意，廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。”等用語解釋了。如今的代理商經營模式的變化已經完全超出了原有定義范圍，正在隨著市場經濟變化朝著多元化方向發展。越來越多的行業都選擇以代理商的方式來進行經營，代理商模式越來越普遍。
那么，2015年的商業發展當中，代理商的發展趨勢有什么特點呢？
1、專業性將增強，很多代理商目前代理不同行業品牌產品的現象將會大大減少；
2、代理商群體進一步分化——有實力的代理商將會承載起市場推廣和渠道運作，以及售后服務的功能，從而成為超級代理商；另一部分代理商將會成為廠家指定的專業資金平臺和物流承包商；其他沒有資金和網絡的經銷商將不可避免面臨退市的命運；
3、代理商與廠家的對等地位將會逐步達成。在國外，廠商之間的代理合同更多的是基于雙方真正的地位平等、友好協商，例如一些小型的廣告公司可能會成為一些大型的廣告公司的代理商，雖然兩家公司的規模不一樣，但兩者的地位是平等的。
4、以區域性經銷商為主，目前由于連鎖業態的發展，不少代理商跨區域經營，由于區域消費的差異和復雜的物流現狀，未來的代理商將以區域性經營為絕對多數的特點；
5、代理商將更多的成為渠道和品牌的服務商角色定位；由于資金平臺的逐步淡化，代理商的概念和職能將會被逐步的淡化，日漸突出的是作為分銷渠道、廠家及消費者三者的服務橋梁；
6、擁有品牌的代理商將會在與廠家的合作中享受更多的資源，而沒有品牌的代理商將會錯失更多的發展機遇，并且兩者之間的差距將會不斷加大；
7.代理商向經銷商轉變?，F在所稱的代理商在本質上已經不是代理商了，更多具備的是經銷商的性質，還有些屬于二者的混同體，既是代理，有時候又要需要拿錢買貨，很少有純粹意義上的代理商，稱其為有一定代理權的經銷商更為合適?！按砩獭逼鋵嵓鎮淞藘煞N性質，其主要性質很是模糊，既有代理行為，又有銷售行為。但更多情況下應當體現為銷售商的性質，按照之前代理商的定義，代理商的利潤來源是促成交易，提取傭金，其地位是代理人或者中介，而總代理依靠的是銷售，直接與下游銷售商或者消費者發生關系，更多的是依靠差價和回扣，運行模式也是經銷模式。
在中國特定的歷史、地理環境下，代理商在中國有著特定的存在價值，代理商在商業流通中所起的作用也是不可替代的。自古就有“無商不通”的說法，但是進行到新的時期，代理商群體將會發生極大程度的分化，就像古時候有的成為了百年老店，而有的則始終流落街頭，過著風吹日曬的艱辛生活！
1、收單的基礎在于收單工具
目前而言至少在5-10年內，POS機依然是商戶收款的主要工具。雖然目前移動支付迅猛發展但其市場份額非常有限而且過于集中在部分區域及部分人群，商戶群體的比重相對較低。
因此選擇一家靠譜的收單機構非常的重要，也是未來發展的基石。此類的收單機構需要符合幾個特征：
1）不單純開展收單業務，多元化發展。此類企業抗打擊能力較強，不會因為行業整頓倒臺；如借助一些創新模式的多元化公司合作，如一些金融平臺合作，金融平臺有大量會員資源，緊緊依靠這些資源就夠支撐公司正常運營開支，風險方面也大大減少。
2）企業品性較好，不會無緣無故扣款、停發分潤等，確保自身利益的安全性；
3）注重風控建設，非單純的發展業務。否則有一天大麻煩隨之而來，例如某付；
4）有一定的行業背景，在全國分公司較多；此類一般與監管部門的關系較好，容易快速處理部分危機事件；
2、代理商多元化發展之路及盈利模式分析
未來單純的依靠硬件差價、手續費分潤均存在很大的瓶頸，今年多家收單機構頻繁通過各種手段剝奪代理商利益已經說明了這個問題。因此多元化發展之路是必然的選擇。代理商務必充分利用現有商戶資源，積極拓展開源之路！可能存在的模式為：
1）強化現有商戶的售后服務，通過日常的回訪及小禮品的贈送與商戶建立信任關系；
2）開發多條增值業務，如;
A、貸款業務；目前品牌較大的第三方平臺如匯付、快錢等都開展了貸款業務，這更加說明單一收單利潤不能支持長遠發展。
B、商戶相關周邊產品的銷售業務，結合商戶群體的需求積極嘗試，充分利用好商戶資源；
C、借記卡、信用卡辦理業務，通過與銀行的合作積極向商戶推薦辦理相關銀行卡，從中獲取收益；
D、保險業務，向商戶推廣適合對方的保險產品，目前國民對于保險的人士不斷的加深，推廣難度相比之前降低了很多；
E、廣告業務，利用手中的商戶資源，開展常規的廣告推廣業務，建立與商戶之前的聯系，通過收益強化雙方合作關系；
F、和一些有金融創新模式的收單公司合作，POS收單只作為金融模式的一個環節，其他金融產品產生的利潤比收單分潤收入更加可觀！
綜上，以上是佰事易一些基本的思路，目的在于打通大家的思維意識，擺脫單純依靠傳統收單收益模式進行發展，防止一旦發生任何意外讓大家陷于非常被動的局面。
目前，廣州佰事易發起五家公司成立了宏江國際，宏江國際本身就是打造一個阿里巴巴的金融平臺，在國內第一家采取財商培訓方式吸納大量會員，然后對接一手銀行、小貸公司、地產等資源進行金融全方位合作，為廣大會員做好了金融領域、融資、貸款、盤活資產、落地方面服務，依靠全國各分公司、代理商會員拓展POS機裝機量及刷卡量達到倍增數度。只有依靠新的市場模式才能在激烈的市場競爭中站住腳步，穩中發展壯大！
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