網上有很多關于銀聯智能pos機代理,七八月份或迎來POS追償高峰期的知識，也有很多人為大家解答關于銀聯智能pos機代理的問題，今天pos機之家(www.www690aa.com)為大家整理了關于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
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銀聯智能pos機代理
近期，業內盛傳部分POS公司已經積壓了部分追償問題！
在此，發出預警，請各代理商務必合規發展商戶！
對于接到銀聯追償的POS公司也請及時通知到代理商，不要最終導致代理商無法面對。
也請廣大代理商積極與POS公司溝通，詢問，如對方否認存在追償的可以保留相應憑證，或者聯系銀聯咨詢。
在這個追償不斷的年代，中國銀聯在全國范圍內加大對銀行卡受理市場的整頓處罰力度。
以往對疑似套用mcc違規商戶在限期內整改即可，在銀聯新規則下，一旦被認定違規，就會對商戶半年以內的交易進行標準化清算追償。
追償性清算：對認定存在違規行為的收單機構采取以上處臵措施同時，按照《追償性情算操作流程》的具體規定對收單機構實施追償性清算。即依據《中國人民銀行關于〈中國銀聯入網機構跨行交易收益分配辦法〉的批復》（銀復2003126號）規定，計算出自違規套用之日起至整改合規之日止，由于套用MCC致使發卡行收益和銀聯轉接服務費損失的金額，各收單機構授權銀聯在清算系統中從違規方的清算資金中予以扣除，并返還給發卡行和銀聯。追償性清算扣除的資金由違規收單機構承擔，不得轉嫁給商戶。
那么針對大多POS公司的追償動作來看，至少有以下幾點存在問題:
1、在追償中POS公司大多以未盡告知義務為由進行追償，這是赤裸裸無恥的狡辯，行內人都知道POS公司對于違規行為基本處于放任的態度。同時也大受其益，各個賺的盆滿缽溢，出了事就推給代理明顯是不對的，至少按照一般做法，應該是按照原收益比例各自承擔。
2、部分POS機構長期大量的進行套碼行為（套碼縣鄉、民生類等），由此引起的大量追償跟代理無關，應該由其自行承擔，代理不是此行為的受益者，沒有理由讓代理承擔。
3、即使是代理單方面違規而產生了銀聯發起的合規質疑，POS公司也應該轉告代理去進行提供合規材料等來爭取合規，而不是由POS公司代替代理去合規或者根本沒去爭取合規，那么由此產生的損失，自然是由POS公司來承擔，而不是“被不合規”的代理承擔。
4、從追償的詳單來看，有大量的幾個月前的追償，同一商戶后面也存在追償，那么POS公司是否及時轉答了追償文件，如果沒有，后面的同一商戶的追償，憑什么由代理承擔呢？
5、POS公司基本上都不會提供銀聯的追償文件，所以連追償的基礎都沒有。沒有文件，就沒有統計數字來源，沒有時間段，沒有原費率情況等等，一個虛無的表格怎么可能可以作為依據？只有提供了銀聯方面的追償文件的原文，才可以統計計算追償的金額，也才可以知道責任方是誰，才可能涉及后面的責任誰來承擔的問題。
6、由于部分POS公司政策的問題，不停的進行單方面的整改，導致代理商直接損失慘重（客戶大量退機、交易量急速減少、分潤急速降低），間接損失也非常大（浪費大量的人力、物力進行退機、刷機、重復進件），POS公司在這個時候，完全不顧跟商戶簽訂的協議的合法性，對已合法簽訂使用協議的商戶肆意停機，代理為了維護POS公司和自身的聲譽，不停的承擔這個損失，代理商保留對此行為的索賠權利。
從引發追償的原因來看，各不相同，但是最終都是代理商買單，在此希望代理商接到追償通知后仔細甄別，分析是否是由于自身原因導致的處罰。
1、自己入網的商戶是否符合當時行業規定的MCC類型，如完全相符則屬于因收單公司自身套碼導致的處罰，代理商不應為其買單；
2、如確實屬于當時自身違規入網，則仔細查看追償時間是否屬于入網后，該商戶入網前的套碼不應屬于代理商行為；
3、通過部分大代理商的溝通來看，勸誡代理商盡可能的合規發展。目前的追償頻率及額度均較大，整體來計算極有可能步入虧損甚至虧損邊緣。
4、追償是一個長期行為，存在很大的不固定性，時間不固定及額度大小不固定，也就意味著代理商的違規入網收益率及其不固定，虧損很普遍！收單公司反而大多能從套馬中獲利
以上就是關于銀聯智能pos機代理,七八月份或迎來POS追償高峰期的知識，后面我們會繼續為大家整理關于銀聯智能pos機代理的知識，希望能夠幫助到大家！
