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1、資源手機pos機
資源手機pos機
多少通信人有這樣的夢想：普羅大眾用手機乘坐公交和地鐵，用手機在商超購物結賬，去健身房用手機刷會員卡……總之，有了智能手機，就能享受便捷的生活，就能在差異化競爭中取得優勢。手機支付遂成為運營商針對友商打造殺手锏的必由之路，多年來投入精力、人力、財力不可謂不多，但似乎漸漸走向窮途末路。
手機支付產業鏈很長，這塊“蛋糕”并不是運營商的專屬“大餐”，這條產業鏈涵蓋了銀行、運營商、手機廠家、芯片卡商、TSM平臺商、商戶等等。盡管手機支付是產業鏈的跨界聯合作戰行動，不是獨角戲，但產業鏈上也是你中有我、我中有你，即使在一個陣營中，也各懷心思。
眾所周知，中國移動和銀聯就手機支付標準的問題（即射頻卡采用2.45GHz還是13.56MHz）纏斗多年。別看區區一個標準，這可是牽動產業鏈上下利益關系的關鍵。2012年，中國銀聯力推的13.56MHz標準成為主導標準。當然，中國移動不完全是孤軍奮戰，盡管電信和聯通更多支持13.56MHz標準，但在校園、廠區等場景力推2.45GHz標準。中國移動和銀聯之爭，實際上是對手機支付產業鏈主導權的爭奪，這場爭奪最終也沒有絕對的贏家。近兩年，運營商和銀聯漸漸合流。運營商意識到，商圈資源、支付場景、POS機布置，都離不開銀聯和銀行的支持。銀聯也意識到，運營商擁有龐大的客戶群，獲得運營商補貼的手機廠家、卡商也都是寶貴的資源。此外，銀聯主推的SD卡方案被證實存在硬傷，推廣上存在困難，雙方一拍即合，轉向推廣“NFC+SWP-SIM”方案。
手機支付產業鏈整合后，存在的問題依然嚴峻。一是手機支付門檻高。用戶需要更換手機和SWP-SIM卡，雖然NFC手機普及率逐年攀升，但支持運營商手機錢包客戶端的手機少之又少。二是支付場景的構建異常艱難。最常見的就是公交、門禁一卡通等民生應用，公交的門檻高不可攀，改造費、車載POS投入費、單卡服務費、話費分成……運營商基本上被當作“冤大頭”。嫌貴？移動你干不？還有聯通、電信在門口排隊！不只是運營商，銀行同樣是俎上之肉。初步合作意向達成后，后續還需要談判、安裝、調測、路測，沒有兩年時間，根本不可能向社會推廣。三是由于存在門檻高、費用高等困難，手機支付產業鏈各方均表現得急功近利，都沒耐心培育市場，導致大家都顆粒無收。四是商戶環境缺失。非接觸式POS機普及率低，營業員普遍對其操作不熟悉。五是非接觸式產品不成熟。手機支付的標簽是“快捷”二字，打造出來的產品卻不快捷。比如，銀行的電子借記卡，空中下載后要激活，激活操作必須在銀行柜面完成，比電子信用卡還麻煩。
根據中國銀聯的統計數據，截至今年9月，近幾年以SWP-SIM方式在全國發行的電子銀行卡總量為123萬張。要知道，中國移動僅2013年全年的SWP-SIM卡采購數量即為2000萬張，不過，與13億手機用戶相比，簡直就是九牛一毛。不管我們愿不愿意承認，基于NFC技術的手機支付的確走到了窮途末路。那么，運營商手機支付業務柳暗花明的未來在哪里呢？
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