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銷售pos機的實習感想
無人便利店作為沒人看守服務項目中的主要類，主要指的是沒人情況下開展的實現購買行為，根據智能技術實現無導購員和收銀員值守，未來將是根據互聯網大數據基礎上的物品售賣。
無人便利店的常見特征有二：一個是利用自助服務終端或全自動結款，降低對人的依賴，降低人員成本，提升 管理效益；二是利用搜集紀錄顧客的消費統計數據，更進一步剖析消費行為，進而給予更定制化、更迎合要求的選購感受。
無人便利店成為熱點，背后存在多重推動力。最主要的是零售行業網上總流量飽和狀態和人力成本上升的大環境。與此同時，技術性發展授予無人便利店新的可能性，涉及人工智能技術、物聯網技術RFID技術性的進一步商用，和智能機和互聯網支付的推廣，都為無人便利店的實際落地奠定基礎。
無人便利店的說到底成本和感受，神秘感過去了之后，大家終會重歸客觀。但一定要設計好外型，讓人覺得見到它就高興，就像去跟他玩，想要去吃它，搞好這一塊就成功了大部分。
1、完全取代收銀員，相應水平上取代業務員，替代存放商品的器具（制冷和加熱），擴大不受限于人員限制，探索出成功的模式可以快速復制，以量取勝
2、體積小、價格低、推廣情景靈便可調式，盡可能接近顧客提升被選中概率，與此同時可以滿足傳統式商業難以支撐的情景
3、廠家不依托傳統式代理商搭建實體成本低終端營銷渠道和總流量入口，并能簡單連通從實體到線上
4、流動資產充沛，無借款，周轉資金快
5、盈利點多，廣告宣傳（機身、屏幕、設備內部、手機支付跳轉、微信公眾號）、發布費、貨道租出、流動資金沉積和產業鏈金融、銀行等金融投資顧客的聯合推廣（POS機和透支卡）、入口服務費打折優惠、產品推廣策劃費、優惠劵發放、數據分析匯報、實體吸粉網上轉現、
6、綜合運營成本低，可以為顧客給予更性價比高的商品，精細化管理，降低一切不必要的階段和動作
7、根據市場銷售互聯網大數據對市場銷售開展精確判斷，輔導銷售運營，與此同時連續不斷提升 顧客的購物感受
8、冰冷的設備，沒有靈魂，并沒有交互。不僅是利用產品外觀設計授予設備核心；與此同時提升一體機的銷售休閑娛樂作用和商品的創變，在選購的工作完成顧客交互，定期宣傳海報圖片的黏貼推廣。
9、沒有辦法申請辦理退貨及換貨，在一體機上預埋好手機和微信等形式，妥善處理客訴相應難題，也可引進“售貨機合作伙伴”，提升 服務項目的與此同時更高效率地滿足促銷、交互、上下貨、問題排出等人工客服電話
10、活動場地花費相應上位，怎么想辦法融合免費或者成本低網絡資源
總體基本方針：取長補短，移位競爭，跨界融合，合作共贏！
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